Referat Personalentwicklung und -gewinnung
Das Referat Personalentwicklung und -gewinnung fokussiert sich auf Beiträge zu den strategischen Zielen der Erzdiözese.
Dabei stehen als Auftraggeber und als Zielgruppe die Menschen und die Organisation im Mittelpunkt:
Dabei stehen als Auftraggeber und als Zielgruppe die Menschen und die Organisation im Mittelpunkt:
- Die schon Mitarbeitenden, die künftig Mitarbeitenden.
- Die schon Mitarbeitenden, die sich weiterentwickeln.
- Die Weiterentwicklung der Erzdiözese Freiburg und deren Kirchenentwicklungsprozess und insbesondere auch die Handlungsfähigkeit der Kurie als dienender Organisationseinheit.
Strategisches Ziel 5
Als Erzdiözese investieren wir verstärkt in die Gewinnung, Auswahl, Qualifizierung und Begleitung Ehrenamtlicher wie Hauptberuflicher.
Strategisches Ziel 8
Als Erzdiözese stehen wir für einen ungehinderten Zugang zu Bildung ein und verstärken die Kooperation mit anderen Partnern im kirchlichen und gesellschaftlichen Bereich.
Strategisches Ziel 11
Als Erzdiözese verstehen wir uns als eine Organisation, die stetig lernt. Wir benennen und kommunizieren Fehlentwicklungen und gesetzeswidriges Verhalten, bekennen uns zu Schuld und übernehmen Verantwortung dafür. Wir machen Konflikte transparent, sprechen diese offen, angstfrei, konstruktiv und lösungsorientiert an und bearbeiten sie. Eine offene Fehlerkultur ist Ausdruck einer lernenden Kirche.
Strategisches Ziel 12
Als Erzdiözese kultivieren wir Qualitäts- und Wirkungsorientierung als verbindlichen Standard unserer Arbeit. Wir gestalten unsere Organisation, unsere Strukturen und unsere Prozesse so, dass wir flexibel und subsidiär auf neue Anforderungen antworten können.
Für die derzeitige und künftige Handlungsfähigkeit der Kurie als dienende Organisationseinheit
- erkennen wir Personalbedarfe möglichst vorausschauend und kompetenzbasiert frühzeitig
- realisieren wir geringstmögliche Vakanz-Zeiten durch gutes employer branding und innovative Stellenbesetzungsstrategien sowie zielführende Platzierung der Arbeitgebervorteile im Arbeitsmarkt
- finden wir ausreichend MA und ausreichend qualifizierte MA für die Organisation und halten sie darin
- geben wir Beiträge zur Weiterentwicklung der Organisation durch Weiterentwicklung der in ihr wirkenden Menschen
- Vorhalten von Weiterentwicklungsmöglichkeiten im Sinne auch der Weiterentwicklung der Organisation
- Förderung der Rollenklarheit als Voraussetzung für Entwicklungsbedarfserhebungen und -Angebote
- Angebot individueller Wege zum Erreichen des notwendigen Kompetenzniveaus
- Begleitung von Menschen mit vielfältigen Lebensläufen auf ihrem Entwicklungsweg als Beitragende in der Organisation mit Instrumenten der Personalentwicklung sowie Stärkung in ihrer Eigenverantwortung
- Bedarfs- und zielorientierte Unterstützung beim Kompetenzausbau für Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte
- Angebot attraktiver und qualitativ herausragender Ausbildungs-, Einstiegs- und Quereinstiegsmöglichkeiten
- Darstellung eines klar erkennbaren Arbeitgeberprofils: Wir lösen ein, was wir versprechen.
- Wir bringen Menschen mit sinnvollen Aufgaben zusammen: Dadurch werden sie herausgefordert, aber nicht überfordert.
Wir bauen derzeit ein für die Erzdiözese funktionierendes Stellenportal als Visitenkarte des Arbeitgebers Körperschaft Erzdiözese und der Arbeitgeber innerhalb der Erzdiözese auf.
Wir stellen exemplarische Prozesse und Instrumente für personalverwaltende Dienststellen in der Erzdiözese zur Verfügung in den Bereichen
- Personalgewinnung
- Personalbindung
- Personalentwicklung